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在亞洲招聘一支新團隊?這是你需要知道的

Ann 2019-05-21 15:19:25新聞

  建立一個新的區域團隊或迅速擴大當地人力資源業務帶來了諸多挑戰。

  在亞洲,由於語言,習俗和人際關係的各種細微差別,這些挑戰可能變得更加複雜。

  在快速僱用員工以及跨越不同層次時,您需要熟悉該國的勞動法。從廣義上講,每個國家都有自己的規則:

  招聘當地人

  僱傭合同,定期協議和試用期

  補償(工資,加班,獎金,利潤分享)

  個人所得稅(社會保障/社會保險繳款,其他社會基金)

  兼職和臨時工作

  關於工作時間和加班費的上限

  假期/公眾假期

  健康/安全保險和福利


  遣散費

  你知道嗎?

  這裡有一些關於國內勞動法的有趣(而不是那麼有趣)的事實可能會使您的計劃迅速擴展到亞洲的人力資源業務:


  新加坡

  任何擁有超過25名員工的新加坡公司都必須在美國擔任職位空缺職位。全國就業銀行每月8,500美元(12,000新元)。這是政府加強新加坡勞動力核心工作的整體努力的一部分。違規行為可能會導致雇主無法通過申請。

  印度尼西亞

  許多印尼公司仍然受到“sungkan”文化的嚴重影響,這意味著由於尊重他人而進行的非對抗性溝通和行動。實際上,這意味著即使表現不佳的人也不能被公開譴責或解僱。

  印度印度的

  大多數州法律限制婦女在夜間工作。必須事先獲得具體批准,並包括提供門到門運輸回家的雇主。新的產婦福利也使新媽媽的帶薪休假從3個月增加到6.5個月。印度也有嚴格的勞動保護法 - 任何擁有100多名員工的公司必須在解僱人員之前獲得政府批准。


  中國

  “ 勞動調解規定 ”在中國的行為要求所有中型和大型企業設立和資助勞動爭議內部調解委員會。如果不這樣做,以及頻繁的個人或勞工投訴,將把業務列入國家黑名單。

  澳大利亞

  根據2009年 “ 公平工作法”,允許採取工業行動或勞工罷工,並可採取多種形式。員工可以罷工(拒絕參加或工作)或實施工作禁令(拒絕履行所有正常職責)。作為回應,雇主可以通過關閉工作場所的門或門來鎖定他們的僱員。

  因此,除非你有一個強大,可靠的合作夥伴,對當地勞動法有深入了解,否則所有這一切都很複雜。無論您是初創企業,中小企業還是大型跨國公司,計劃,計劃,計劃,這都適用。做你的研究,以避免被當地習俗,文化或法律措手不及。


  摘要:

  建立一個新的區域團隊或迅速擴大當地人力資源業務帶來了諸多挑戰。在亞洲,由於語言,習俗和人際關係的各種細微差別,這些挑戰可能變得更加複雜。無論您是初創企業,中小企業還是大型跨國公司,都有計劃,計劃,計劃。做你的研究,以避免被當地習俗,文化或法律措手不及。

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